品牌是什麽？

       品牌的概念和意（yì）義已經超越（yuè）了國別和地區，成為全世界的共同追求

       品牌是標誌，是一個深入人心的LOGO，所以品牌的（de）英文是brand!是（shì）深深打在消費者大腦中的烙印！

       品牌是信任和保證，是你一經選擇，就無須擔心使用過程中的質量（liàng）和故障問題，因為，他們都會得到圓（yuán）滿的解決；

       品牌是完美的品質，既是產（chǎn）品無暇的品質標準，更是細節控製完美品（pǐn）質的體現。很多時候（hòu），品牌就是無可挑剔；

       品牌是品（pǐn）類（lèi）的優點，選擇品牌意味著對於享受權利，意味著你與眾不同的身份和（hé）品位；

       品牌是經濟，你可以（yǐ）通過品牌的認知來減（jiǎn）少因（yīn）為反複（fù）、複雜的比較而浪費的大量之（zhī）間和（hé）存在的風（fēng）險；

       品牌是個性，因為它具有跟你的性格和喜好相（xiàng）同或者相近（jìn）的價值觀，讓你感（gǎn）受到物以類聚的真理；

       品牌是和諧，因為品（pǐn）牌追求的是獨特和（hé）共鳴，品（pǐn）牌的和諧共處可以營造競爭的有（yǒu）序和力量平（píng）衡；

       …………

       但是，品（pǐn）牌更重要（yào）的是品牌（pái）還是一個故事，一個動人的故事！因為，品牌帶給世界的是平靜和滿足，是（shì）美好，更是（shì）回憶！

       世界有多少個品牌，就有多少動人的故事

       **的品牌，更是**的演繹故事的（de）高手——

       海爾創業時的72台冰箱在張瑞敏的一聲令下，被眼含熱淚的工人們用大錘（chuí）砸個稀（xī）巴爛，伴隨著這個故事的傳播，海爾品牌的知名度和品質的美譽度脫穎而出！有太多的消費（fèi）者被這（zhè）個動人的故事所征服了！成了海爾忠實的擁護者（zhě）！ 

       作為（wéi）世界上的體（tǐ）育（yù）運動品牌，阿迪（dí）達斯早在上世紀20年就已經出現在世人（rén）麵前。素有“球靴教（jiāo）父”之稱的阿迪（dí）·達斯勒（lè）是阿迪達斯品牌（pái）的創始人。製鞋匠出身，同時又作為癡迷於田徑（jìng）的運動員，阿迪達斯（sī）勒在上世（shì）紀20年代中期便製造了**雙帶皮釘的足球鞋（xié）。阿迪達斯公司也是其於上世紀40年代中期建立的，並隨後注冊了“阿迪達斯”品牌名稱。1954年，瑞士世界杯上，正是阿迪（dí）·達斯勒提供了全球首創旋轉嵌入式螺釘足（zú）球鞋幫（bāng）助德（dé）國足球（qiú）隊成功摘得世界杯桂冠。從此以後，阿迪達斯奠定了長期的足球用品品牌（pái）霸主的地位。

       1903年，伴隨著北京開辟的（de）東安市場的出現，東來順飯莊的（de）創始人丁德山兄弟（dì），手推小車（chē）、帶著木案和幾個板凳來到東安市場北門，擺攤叫賣清真小吃（chī）豆汁（zhī）、扒糕，邁出了艱苦創業的**步。幾年後，丁氏兄弟立鋪掛牌，“東來順”由（yóu）此（cǐ）得名。

       1912年，東安市場失火，木棚被焚。市場重（chóng）建後，丁德山（shān）在原處（chù）建起三間瓦房，改招牌為“東來順羊肉館（guǎn）”，開始經營（yíng）涮肉。到了上個世紀二十年代，東（dōng）來（lái）順改良了涮羊肉的火鍋等器具，並以選料精、加（jiā）工細、佐料全、火力旺的（de）獨到之外，一越而成為京城涮羊肉之冠。

       PRADA可謂說是一個老字號，但由（yóu）於它的出品追求完美（měi），所以無論老少，對（duì）此品牌的認知度絕不遜於其它任何牌子。要回溯Prada的曆史，必須從二十世（shì）紀初談起……Prada草創於（yú）20世紀（jì）初，因當時活（huó）絡的商業貿易（yì）與交通商旅頻繁，創立人（rén）Mario Prada開始製造一係列針對旅行的手（shǒu）工皮（pí）件產品，並於1913年開設一間精品店。1978年Miuccia Prada與其夫婿Patrizio Bertelli共（gòng）同接（jiē）管Prada，帶（dài）領Prada邁向全新裏程碑（bēi）。

       每一個品牌的誕生和成長壯（zhuàng）大，其實過程中都有很多讓人值得心動的故事！每個人都是充滿童心的（de）天真（zhēn）和對純真、美好的探（tàn）究，正是（shì）這種故（gù）事的演繹，把品牌編排為一個又（yòu）一個美麗傳說，娓娓到來，如一線清泉，一縷清香，沁入心脾，不知不覺進駐心田，才成就了品牌在消（xiāo）費者心智中不可取代的地位！

       品牌的故事應該怎麽講？

       人類追求品（pǐn）牌，無論是看重產品的品質還是品牌的個性共鳴，還是身份的象征意義，根（gēn）本上是對於人間美好的追求，因此，專注於塑造（zào）品牌，就要成為把品牌演繹為（wéi）一（yī）個美好故事的高手，不管是有意還是無疑！品牌的根本是相通的，雖然講故事的方式多種多樣，但是對於品牌故事的（de）把握卻有一些內在的規律——

       1、品（pǐn）牌是塑造美好，是（shì）對人間真善美（měi）的追求和實現，因此要避免偏（piān）激和極端，白雪（xuě）公主和7個小矮人的故事能夠跨越時空成為人間美好的永恒，遵循了對真善美的向往；

       2、品牌的故事要側重對（duì）於（yú）品牌自身（shēn）獨特性的（de）陳（chén）述，這就是品牌的個性，試想如果美國遍地都是象DELL和微軟肄業創業的（de）人，那麽比爾蓋茨也就不可（kě）能那麽容易成為美國（guó）的英雄了！海爾的大錘故事明（míng）示了張瑞敏（mǐn）的品質觀，這種（zhǒng）意識還滲透到了售後服務的環節；這就是品牌（pái）的個（gè）性； 

       3、品牌的（de）故事希望永駐人（rén）家，需要娓娓到來，而不是刻意的炒作！故事是對存在的一種陳述，是完全中性的，或者接近中性的，而（ér）炒（chǎo）作則是硬性的，消費者接（jiē）受起來也就不同，一個象呼吸新鮮空氣一樣的渴望和興奮，另（lìng）一個則象躲避過街癩皮狗一（yī）樣，感到極度的不（bú）自然（rán）和抗拒！

       4、品牌的高境界是愛與關懷，不是侵占，更不是強暴！所以，占領市場的說法已經過時，強行進入的結果（guǒ）必然（rán）是遭受消費者（zhě）的（de）心智反感，因此，品牌要通過講述故事學會施予！將欲取之，必先予之才是品牌的根本！

       中國（guó）品牌（pái）塑造手段的野蠻

       中國不乏（fá）品牌，但卻缺少（shǎo）**的品牌，這根中國品牌的塑造手段不足有（yǒu）很大的必然聯係——

       1、通過央（yāng）視廣告鋪（pù）天蓋地轟炸，品牌僅僅吸引了消（xiāo）費者的眼球，卻無法進駐消費者的心智，這是雨過地皮濕的短期效（xiào）應，因此，中國品牌很多（duō）富不過三載成為必然；

       2、惡（è）意的（de）炒作或者（zhě）貶低競爭對手，這樣知名度（dù）雖然高了，但是消費者的本能也是對這種不義手段的鄙視，品牌的對象不是競爭對手，而是活生（shēng）生的消費者；

       3、低價的手段衝擊，消費者購買的是美好回憶（yì），而不是短暫的快感（gǎn），低價往往（wǎng）意味著質量的低劣，消費（fèi）者即（jí）使一時貪圖小便宜，但是他責怪的是品牌而不是他自身，所以，通過利用人性的弱點即使短期達到（dào）銷售的目的，長（zhǎng）遠的（de）卻是傷害自身；

       4、概念的刻意製造，消費者永遠（yuǎn）關心自己，所以不要簡單的以為（wéi）消（xiāo）費者關注你所製造出來的概念，當年海爾進軍（jun1）彩電行業推出了“探路者”的數字化概（gài）念，開始偏離了講故事的高超境界，並沒有被消（xiāo）費者接受就（jiù）是一個概念失敗的例子；所以，沒（méi）有娓（wěi）娓到來的（de）故事融化（huà）概念的（de）本事，單純迷信概念是危險的！

       5、講述（shù）品牌（pái）故事，需要心懷感恩，需要一顆對於消費者的忠誠之心，負責之心，不是（shì）自吹自擂，企（qǐ）業界一直搞不明白顧客是上帝的真正含義（yì），其實根本上就是（shì）不要總是試圖去欺騙消費者，否則故事就（jiù）成了騙人的鬼話了，揭穿之後就（jiù）沒人相信了（le）！

       把占領轉變（biàn）為分享，品牌（pái）的高境界

       人類曆史上的侵略多半（bàn）不能成功的原因就是人們即使不能用身體去反抗，但是他們仍然可以用心靈去抵觸（chù）！而（ér）且這種抵觸是長期的，強烈的！看似（sì）臣服的平靜市場，往往是等待以德服人（rén）的更高品牌出現的醞釀！ 

      品牌需要的不是說教和灌輸，而應該是（shì）潤物息無聲的美好的分享，品牌講故（gù）事的精髓就在這裏！耐克（kè）推銷的不是運動鞋或者運（yùn）動服，而是與你（nǐ）不斷分享成功之道！勞力士賣的不是手表，而是分享奢華的感覺！

       中（zhōng）國的品牌要告訴消費者的不是感受，而是赤裸的誘惑（huò）！低價，概念，模仿，當這些東西暫時得逞之後，就不再對消費者不（bú）管不問，把分享（xiǎng）理解成了單純的交易，把美好演繹成了欺騙（piàn）！既然是分享，那麽為什麽不能夠（gòu）換位思考，讓自己去跟（gēn）消（xiāo）費者分享困難和問題？

       國外的（de）品牌專家評論中國的品牌（pái）不（bú）擅長的是公共（gòng）關係建立和客戶服（fú）務（wù）的支出，其（qí）實一個心裏麵隻（zhī）裝著自己的（de）銷售和盈利目的的品牌，本來就沒有消費者根本價值定位的（de）企業，除了獨享賺取利潤之後的偷著樂，到底（dǐ）有多少敢於拿出來與消費者分（fèn）享的真（zhēn）實？

       也許，中外品牌的的差距並非是技術上，而是品牌認知上的差別！有（yǒu）社會（huì）良知和公德的品牌在接下去的（de）10年內更容易獲得成功，也許這昭示著能夠演繹更加美好（hǎo）故事的品牌呼之（zhī）欲出的源泉！

       品牌，不要刻意去銷售你的產品，而把自己調（diào）整為跟消（xiāo）費者分享一個美好的故事！因為可口可樂做（zuò）到了，所以它（tā）當仁不讓成為價值670億美元的全（quán）球**品牌！

       中國品（pǐn）牌，成為**的品牌，先成為**的故事演繹者，你能嗎？

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              春雨直播免费直播视频下载泵閥-銷售部《唐建雲（yún）》轉（zhuǎn）